PG电子官方网站一个项目中，硬件工程师处于节点职位，接连软件（BSP或体系组）、采购、工业策画、机合、安规，以及局限硬件内部岗亭如layout、射频、测试、临蓐、中试、工艺等。

　　若项目中有FPGA和DSP天然要表挂这些组，还要直接对标公司巨头CEO或CTO这些老板，然而名望并非共同人级别。

　　时时成为3-20多人的switch，成为本相上的自然的项目司理或产物司理，什么都手段会，什么都要融合。以最紧要的职业软硬调试为例：时时要以一对标1到3甚至8到一二十名软件工程师，然而时时最好处境下与薪资最高的软件工程师相当，大局限实际处境下是远远不足。

　　做实体的公司越来越少，参加多，收益有限。以估客和资金的角度来讲，参加产出比低，相对危险较大。咱们常自视为完整主义和理念主义的艺术家，艺术家是什么，斥地、创作、自正在与无尽或许。

　　工程师本是场面的、受人敬服的位置、改造全国的前卫，然而，当前真是沦为手艺工奴，薪资低不说，紧要位置分散地北上广深杭房价高企使买房完整成为奢念硬件，更有职场习尚不友情的996，007，打工奴，没有抗争余地，更别提35岁的分水岭，就业境遇太倒霉。

　　一个职业，既不给研习光阴，也不绽放授权，薪资更不见的许多少，一面收益并不会线性或指数或正向干系随才能伸长。

　　明明经受义务雄伟，但职业名望和话语权并未赐与珍视，成为共同人极禁止易，往往还要力排多议相持己见，乃至与CTO、CEO红脸，发展极平缓极贫穷，无形中成为公司的本相主题，因而硬件工程师成了稀缺物种。

　　再念念职业所用的开发、物料等资产时时记你名下，不行犯错，试错不行够。正在公司的流水线上经受的枢纽和周期最长最多，速马加鞭不得喘气，还要同步总结和研习擢升才能，做量产更是义务宏大，搞欠好能够分分毁掉公司，具体近似成了公司自然老板。

　　咱们常自我感到近似摩西或者耶稣，行为自然机合者为援帮或引颈而来，但本质上，正在别人眼里，完整过错应，似乎成了唐吉诃德。依我自己看，硬件工程师只要抵达软件3~5倍的薪资才叫相对合理，并要赐与共同人式的权限与心情平定。然而底细是，国内的许多公司便是流氓罢了，手艺并不苛重，装门面罢了。

　　硬件工程师正在国内认同度是对比差的，许多做硬件的都转行做了软件；细念念除了待遇低以表，硬件工程师经受了更多压力，量产后由于策画隐患的耗费不成逆。

　　软件bug就算有100个，一贯地更新就能够了，硬件有1个bug这就垮台了，被无尽放大，不成逆，这个是本色不同。

　　别的软件工程师除非是架构师，寻常只须通晓1-3种发言就能够了，硬件工程师要操作的学问面和才能非凡广大，差异界限行业的产物，其哀求天差地别，要和工业策画打交道，要懂得选料和采购，要做各式认证残忍实习。

　　要一贯地下降本钱，增长续航，要熟谙临蓐，写工艺文献（消费多量光阴），策画阶段各式不成量化的目标优化，各式隐性的作对、布线的不对理等等。有时分你遭遇题目修一个板子就要泰半天，遭遇不太好复现的题目就更花光阴。

　　芯片迭代赶速，你要一贯地吸取、试错，公司战术调剂，10个项目你或许做下来1-2个量产已然不错。每天闻着松香，日益增长的眼镜厚度，这便是硬件工程师的归宿。

　　硬件工程师是个接地气的职业PG电子，他需求你一贯地考验和蕴蓄聚积，实业兴国，我念这份行状会回归他应有的代价。

　　末了，援用一位同业的话收尾，你的代价不是由你的职业量决计的PG电子，而是由你的不成取代性决计的，劳苦不必定高效，高效不必定高薪，祝好。PG电子是什么肯定了硬件工程师的薪资？